Ulrich Huethorst | Organisationsberatung
Während meiner langjährigen praktischen Erfahrung in der Sparkassenorganisation habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, das Prinzip „Betroffene zu Beteiligten zu machen“, nicht nur zu sagen, sondern auch zu leben.
Um Ihr Projekt gemeinsam mit Ihnen erfolgreich umsetzen zu können, bündele ich sowohl die erforderlichen fachlichen als auch die persönlichen Kompetenzen und achte dabei stets auf die Passung für Ihr Unternehmen.
Ich begleite Sie sowohl vor dem Projekt, währenddessen als auch in der Nachbereitung. Projektunterstützung kann im Ganzen oder nur in Teilen geleistet werden.
Projekte in hierarchischen Institutionen bringen die besten Ergebnisse, wenn es eine hybride Struktur gibt.
Dies bedeutet klare Ziele, klare Absprachen und Meilensteine, aber auch die Möglichkeit zu kreativem Denken und Handeln.
Die „Problemlöser“ sind in der Regel die Mitarbeitenden, die das Problem haben und auch die Lösung kennen. Eine funktionierende Fehlerkultur ermutigt Mitarbeitende zum „out-of-the-box-Denken“ und führt damit zu innovativen und zielführenden Ideen.
„Wenn ich die Menschen früher gefragt hätte, was sie wollen, dann hätten die gesagt: schnellere Pferde.“
Ebenso begleite ich Sie bei der Überprüfung und Gestaltung Ihrer Aufbauorganisation und bei der Umsetzung der daraus resultierenden Maßnahmen, sowie bei der Implementierung von Managementprozessen.